保利剧院公司改革发展研讨会顺利召开


    为充分发挥保利院线干部“贡献保利”的主观能动性,做到集思广益,群策群力,凝聚共识,提高认识,保证剧院公司改革发展的科学性与稳定性。2018年1月25日至26日,剧院公司在珠海城建保利大剧院管理有限公司举办了剧院公司改革发展研讨会。本次发展研讨会围绕“对于剧院公司未来发展的建议”、“对于保利儿童剧院线及保利儿童艺术剧院的建议,如何在坚持非盈利模式的基础上探索和建立一套市场化运行的盈利模式”、“对于未来保利剧院公司的内容平台搭建,节目品牌建立的建议”、“对于院线整体的设备管理、安全管理、人才管理的建议”四个议题,将保利院线领导干部分为六组,开展深度讨论,并分别形成总结由各组召集人进行集中汇报。


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    剧院公司总经理郭文鹏参与了讨论,在听完汇报后指出:此次研讨会内容务实,各与会人员提出的建议针对性强,操作性强,为公司的改革发展提供了宝贵思路。郭文鹏总经理希望与会人员巩固会议成果,坚守保利剧院“以社会效益为主,兼顾经济效益”的初心,牢记保利剧院“配合国家、地方发展战略,做大、做强、做优品牌,建设四位一体的国际化剧院演艺集团”的使命。坚持传播社会主义核心价值观,坚持服务群众、服务艺术家、服务政府,强化四个意识,经受住“心态、定力、工作、生活”四方面考验,克服“躁动、焦虑、麻木、保守”四种心态,向“渠道、内容、营销、大剧院艺术教育四位一体,国际化剧院演艺集团”的目标不断迈进。